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在一个企业不断进行重组的时代，内外这是很危险的。

2014年资本市场很热，混搭一定会追求更多用户，打造口碑;但现在资本收紧，财务投资者比较谨慎时，一定要做利润。恰逢“3·15”，长安剩下那部分未办理退款的用户发现无法登陆友友用车App后，开始着急起来。

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”要利润，混搭还是要用户体验?在友友租车刚刚转型为友友用车时，市场上还没有一家纯互联网背景的公司涉足这个领域。对于内容创业的未来路径，长安36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌，这也是打破媒体发展天花板的关键所在。

比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统，百万版售36氪就是一个最强的销售渠道，百万版售如果要找卖给VC软件渠道，那肯定就是我36氪，没有第二家了。广告的商业模式越往下走，内外对于很多不是超大聚合式平台来说，会越来越难了。

主要提供的是服务，混搭比如说给基金提供服务，然后基金分仓获得收入。长安内容的天花板跟内容的生产方式有关。