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　　要让自己成为“万事通”，绿盾　　灵活应对各种疑难杂症，　　并时时创造新的想法。

刘学辉的性格决定其不甘只做一个打工者，中天创业是他的必然选择。刘学辉观察到，年度在美国、年度西欧等成熟的商业社会，随着世界级优秀企业的出现，伴之会出现世界级的商业媒体、商学院、咨询公司与投资机构，这些组织一起构成一个成熟商业社会的完整商业生态。

过去符合传统经济时代的管理思维、营销管理方法都开始失效，新经济时代需要新规则、新方法。在刘学辉眼里，绿盾马云、刘强东、黄光裕、张近东这几位商业大佬所创造零售奇迹的也并非不可超越。在采访临近结束时，中天我问了刘学辉最后一个问题，“是什么动力促使你放弃安逸，选择创业这条荆棘之路”。

在中国，年度目前尚未形成成熟的商业服务体系，无论商业媒体、管理咨询还是投融资服务都与美国差距甚大。刘学辉说这是非常难得的、营销独一无二的体验，营销身居大都市，能让自己保持宏大的战略格局与宽广的眼界;在县城的深耕，能让自己更了解位于金字塔底的广大农村市场，更懂得商业的本质。

谈到砺石这个名字，绿盾刘学辉说，砺石是经过风沙长期磨砺的美玉，多形成在恶劣的自然环境当中。

砺石与万佳虚实结合，中天或将会迸发出巨大的能量。无论媒体、年度咨询还是投融资业务，年度都属于轻资产业务，为什么突然选择进军线下，布局重资产业务?笔者感到很好奇，刘学辉说，当今中国有两个重要的商业机会，一个是乡镇市场，另一个是互联网。

黄光裕从1989年创建国美电器，营销到完成第一综合店建设，用了整整七年时间。不同的是，绿盾张特与刘学辉分别选择了体育与商业两个截然不同的领域创业。

刘学辉出生于河北省巨鹿县的一个普通农村，中天是县里的文科高考状元，也是村子里至今唯一一个考上全国重点大学的大学生。而万佳电器第一家将近3000平米的大型电器卖场，年度从筹备到盛大开业，刘学辉仅用了不到三个月的时间。