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针对第二种品牌型媒体，上半天花板是你能不能做成品牌。

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天猫的直通车、上半钻展、活动之类的才是他最大的中间商。

其次是资金规划的问题，些科学新其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，些科学新反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。成果 “能不能做一个专门卖鞋的电商网站?”毕胜心里不由得想起了美国的鞋类垂直电商网站Zappos。

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