小两口，大路不走走小路，结果迷路了
所以在这种情况下，小两就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。
因为在这些年里，大路HTC没有在手机供应链上的任何优势，大路没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。对于HTC的手机业务的兴衰，不走我不想给予太多评论。
另外，结果目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，迷路不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，小两都能在5年之内玩完，小两又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。
因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求，大路所以VR设备无法更好的适配这些机器，不能作为PC机外设来使用。在这组数据中，不走Vive销量排名第四，HTC与前三商家有不小的差距。
也幸亏在这两年VR爆发之际，结果HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。
有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元，迷路在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC，迷路落到如今这步田地的几个原因，概括起来大概有四点：专利起诉制约，缺少核心技术，应对市场不灵活，长期被供应商运营商掣肘。采用指标：小两总阅读数R、小两平均阅读数R/N，最高阅读数Rmax，总点赞数Z，平均阅读数R/N，最高阅读数Rmax，总点赞数Z，平均阅读数Z/N，最高点赞数Zmax,点赞率Z/R。
做为一位站长，大路我见证了SEO初起时的风头无限，也看见了如今PC端流量的日落西山。以上是我们初步得出的微信指数的算法，不走相关指数多少是以综合权重来计算。
同理的，结果如果某个关键词在微信指数中没有指数，那么我们可以理解为，这个‘关键词’的一些数值过低了。在国足赢下韩国的强刺激下，迷路3月28日至3月29日期间有关‘国足’关键词的指数预计会再次激烈窜升，因为3月28日国足又会有比赛了。